生态格网结构因其各方面的优势被广泛应用在各种水利工程中，如控制和引导河流及洪水的挡墙和护岸、泄洪坝和导流坝、桥梁防护建筑物以及消力池、海漫等等。 详细信息>
当工程建筑场地的岩土条件满足不了工程设计要求时，为了保证建筑物的稳定性和正常使用而必须采取改良措施，生态格网在这方面有极其优良的工程技术表现，可较大提高土体的刚度和整体性。 详细信息>
生态格网用于市政工程，其效果不仅满足传统市政工程所需要求，而且以其独特的环境友好，更能体现现代城市的生态特点。市政工程作为城市的血脉性工程，遍布城市的方方面面，如果每个角落都能看到绿色，那么，这座城市将是环境友好型的生态城市。 详细信息>
小流域治理的主要目标是：流域内水土资源得到合理配置、高效利用和有效保护；河道基本保持自然生态状态，同时确保行洪安全；人类活动对自然的扰动在生态承载能力之内，生态系统良性循环，人口、资源、环境协调发展。上述这些工程目标的达成，生态格网结构最具有工程技术优势。 详细信息>
目前河道（航道）护岸大多采用块石砌筑或预制混凝土块结构型式,重点解决河道受河水冲刷的边坡稳定问题,而忽视了河道生态功能;生态格网护岸是一种既能确保边坡稳定,又能维护和恢复河道生态的结构型式，它的柔性结构特点能解决河岸加固中的世界性难题-----岸坡崩塌。 详细信息>
企业文化（一）：求真
企业文化（一）：求真
金利达企业的实质是“求真”，也就是“实事求是”，具体表现为“老老实实做人，认认真真做事”。
作为现代“生态格网结构”在中国的创始单位，我们所做的一切均围绕“求真”二字。在柔性生态边坡（支档）工程领域，生态格网结构以其科学性、安全性、经济性、生态性被越来越多的工程专家认可。金利达联合中科院、南科院、河海大学等科研单位做了大量基础性理论研究和实验，开发了专项设计软件，申请了十余项国家专利，其实质就是“求真”；
作为现代“生态格网结构”在中国的创始单位，金利达与越来越多的工程使用单位和设计单位建立了基于信任的最广泛的合作关系，每一项工程，不论大小，我们的技术人员总是以扎实的专业知识，尽心尽力做好技术服务，使“生态格网结构”这一工法的应用更安全、更经济、更科学，其实质就是“求真”；
作为现代“生态格网结构”在中国的创始单位，金利达与越来越多的施工企业建立了良好的合作关系，我们的施工技术服务人员总是在第一时间赶到施工现场，讲解施工工艺，辅导施工技巧，用最专业的服务赢得了广大施工企业的赞许，保证了工程质量和安全，其实质就是“求真”；
作为现代“生态格网结构”在中国的创始单位，我们建立科技研发中心，材料测试中心，在最大范围内保证产品质量，让使用单位放心、安心、省心，其实质也就是“求真”。
在金利达，随时随地都可以体会到“老老实实做人，认认真真做事”的精神。在所有合作单位,留下了"和金利达合作,我们很放心”这样的口碑,这是金利达的骄傲!金利达人身上体现的就是“求真”的风格，因为只有真的东西才是永久的、永恒的、才是可持续的。
“求真”是中华民族的民族精神，金利达人以此为魂！
企业文化（二）:求缺
每年年末的时候金利达企业的老总会象学生一样问一些下属“能否给我提提意见，我还缺些什么？”
金利达企业的老总在接见一位外宾的时候，被问到的一个问题是“您还缺什么？”
金利达企业的老总在开会的时候，常会询问下属，“我们还缺些什么？”
作为现代“生态格网结构”的创始单位，“我们还缺些什么”是每一位员工必须要思考的问题，也是必须要回答的问题。
现代“生态格网结构”在中国从无到有，从小到大，凝结了金利达人无数的心血，从第一台专用设备的研制，到第一个大规模的应用，从第一个工程项目的设计，到第一次现场施工指导，金利达走过了十多年的时间，其间，金利达人都在问同一个问题，“我们还缺些什么？”
正是这种“求缺”的精神，在不断激励金利达人开拓、进取；正是这种“求缺”的精神，在不断鼓舞着金利达人在生态环境工程领域成长、成熟；也正是这种“求缺”的精神，使金利达的发展逐步走上规模。
如果说金利达的未来是美好的，那么“求缺”是金利达人心中永远的信念。
企业文化（三）:求简
金利达有一辆“宝马车”。
有一次某省专家一行来公司考察，金利达老总在介绍企业发展历程的时候，对所有与会人员说，“在我们会议室门口停着一辆“宝马车”与会人员很诧异，因为在门口根本就没有‘宝马’车”。只停着一辆老旧的、锈迹斑斑的“长征”牌自行车！金利达老总介绍说，“这就是我们金利达的宝马车”。
金利达有很多车，但就是没有‘宝马’车，而一辆旧式自行车成为了金利达人心中的“宝马”，这是为什么呢？
现代“生态格网”创始人，公司董事长至今都骑这辆车！这辆车是艰苦创业精神的缩影。金利达企业的发展与董事长的这种艰苦创业的精神是分不开的，企业初创之艰辛每一个创业者都刻骨铭心。金利达就是在艰辛中逐步长大的，而这辆“宝马”车就是历史的见证。
一切从简，为的是企业的发展，把钱用在刀刃上。从金利达企业董事长到企业老总，都没有名车、名表、名牌服装，所有金利达人都在践行“宝马”车的精神，为二次创业孜孜不倦、艰苦奋斗！
金利达企业文化（四）：求善
“止于至善”的善，“善”是一种境界，完善、完美的意思。
金利达企业从上到下，都在为“至善”而努力，这是金利达人的工作目标、工作标准。
在金利达，流传着这样一个故事:
有一次，某市场营销人员汇报说已约好了客户，请公司老总出面会见。老总乘坐飞机到了该城市。但事实为约见的客户都没有最终确定。老总见此情况，也没多说什么。到了晚饭时间，营销人员见老总没有声音，就打电话给老总，说一起吃晚饭，老总说，已经吃过了。等营销人员到老总房间的时候，看见桌上放着一只方便面盒子。营销人员惭愧地说，都是我工作没到位，害老总白跑一趟。老总笑着说，没事，那就吃方便面吧，我们工作的效益和我们享受的待遇应该对等嘛！
该营销人员最终约到了客户，但一碗方便面的故事在金利达却广为流传。金利达人都知晓，工作要讲求效益，追求完美，唯有如此，才有发展。
金利达企业文化（五）求梦
中国魂、民族梦
一些年前，“低碳、生态、回归自然”还是一些发达国家政府的追求。如今这些名词在中国成了最热门的词条。
在生态环境工程领域，金利达人怀揣中国魂、追求民族梦。
二00四年，Maccaferri公司执行董事Mr penzo一行来公司考察，这是该公司第三次考察金利达企业，也是合作谈判陷入僵局后的最后一次谈判，地点是上海金茂大厦意大利餐厅。
前二次谈判因为对方要价太高，金利达没有同意。面对第三次谈判，金利达老总觉得应该是摊牌的时候了。Maccaferri公司以强势姿态邀请金利达到意大利餐厅谈判是有意图的。金利达老总觉得这样的谈判可以进行，但判断不会有大的进展。为了挫下外国人的锐气，在让Mr penzo等人等了一个小时后，金利达老总到达金茂大厦。
谈判在餐桌上进行，都是意大利风味食品。
“我们再给你一个月的时间，按照我们公司的一贯做法，我们给出的条件不能改变，请金利达考虑”， Mr penzo说，这是最后通牒。
“意大利的食品虽然有风味，但是远不如中国菜丰富、好吃”，金利达老总答非所问。
“请问您的意思？”Mr penzo说。
“您凭什么提出那么高的要求，依据是什么？”
“我们公司的技术”， Mr penzo说，“贵国在该领域没有技术”。
“真的很难吃，这面条传到意大利怎么就变了味了”，金利达老总说，“中国的面条技术到了意大利变成了意大利面条，但是味道差了点，也就是说这项技术没学到家啊”！
金利达老总继续说：“和这面条一样，gabion system （生态格网结构）这项技术一样是中国人发明的，您为什么说中国没有这项技术呢？我建议您有时间一定考察一下都江堰工程，我们二千多年前就已经使用这一结构了（指竹笼、羊圈结构）。当然，四川的火锅您是吃不了的，因为很辣，中国辣”！
“中国很辣，我们吃不了” Mr penzo说。
“对，只有很强壮的人才能吃中国的辣。当然，大多数中国人现在越来越喜欢辣了”，金利达老总说，“您的要求我不同意，您说的中国没有技术我更不能同意，现在的中国不是过去的中国，现在中国的企业不是过去中国的企业，我相信，我们中国人一定会把这项技术做得更好的”！
“You are very strong ,Mr James”, penzo先生说。
“China is very strong , Mr Penzo”,金利达老总说。
中华民族，泱泱数千年，技术文明值得每一位华夏儿女骄傲，我们不要妄自尊大，但也不要妄自菲薄。金利达在"生态格网结构"这一种新型的柔性、生态结构的研究和应用上，联合中国科研机构，结出了累累硕果。这一古老的技术正在中国健康地发展，这是金利达的梦想，也是中国人的梦想。
中国魂，民族梦，金利达人将上下求索，不懈追求。
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